Торговый эквайринг: понятие, виды и особенности
Информационно-коммуникационные технологии чрезвычайно стремительно проникают во все сферы жизнедеятельности населения, ускоряя внедрение инноваций в их среду и вызывая острую потребность в модификации этих сфер, что, безусловно, не может не сказаться на формировании кадрового потенциала. Систематическое внедрение новейших продуктов и технологий именно в этой сфере чрезвычайно интенсивно влияет на формирование и использование ее кадрового потенциала, а в конечном счете — на эффективность ее функционирования. Достаточно напомнить, что совсем недавно в банковскую сферу было внедрена интернет-банкинг, мобильный банкинг, NFC-технологии, деятельность чатбот и другие технологии. Появились новые звенья в банковской сфере, в частности были созданы необанкы или банки без отделений. Все это выдвинуло новые требования не только к профессионализму и качества подготовки кадрового состава и к формированию кадрового потенциала этой сферы, но и к финансовой грамотности практически всех слоев населения страны.
Эквайринг является удобным инструментом для всех участников рынка торговых и финансовых услуг и при этом создает много преимуществ для развития как отдельных городов, так и региона в целом, в том числе бизнеса, коммерческих банков и повышение уровня жизни населения, поэтому купить терминал пин-пад Ingenico iPP320 для кассы вашего магазина будет правильным решением. В контексте проявления региональных особенностей развития банковской системы и использования кадрового потенциала банковской сферы можно в качестве отрицательных факторов распространения сashless расчетов в России выделить территориальную неравномерность размещения банковских учреждений в регионах в качестве основных поставщиков данного вида услуг и наличии в отдаленных регионах отделений тех банков, занимающих доминирующее положение на рынке платежных карт. Очевидно, что в городах больше размещено POS-терминалов, чем в сельской местности. Пожилые люди больше предпочтения отдают расчета наличными, чем через Интернет или терминал. Соответственно в регионах, где преобладает сельское население или проживает более лиц старших возрастных групп, уровень применения бесконтактной оплаты за товары и услуги будет гораздо ниже.
Очевидно, что многие еще нужно сделать для того, чтобы уровень использования населением банковских карт для оплаты за товары и услуги приблизился к уровню развитых стран мира. Однако общие тенденции развития информационного общества, доступ населения к информации о новых технологии и возможность их получить, острая борьба за клиента между банками, организациями различных сфер деятельности указывают на то, что большинство процессов информатизации в нашей стране и регионах уже не остановить, то нужно применять различные инструменты на национальном и региональном уровнях для их интенсификации.
Нужно принять во внимание, что развитие технологий бесконтактной оплаты повлияет на изменение территориальной организации внутренних пространств торговых центров, развлекательных центров и других помещений, путем включения в их структуру отдельных элементов банковской инфраструктуры (Банкоматы, терминалы и т.д.). Они становятся точками притяжения Поведенческая возмущений населения, связанных с решением бытовых проблем. Это означает, что вероятно может потребоваться корректировке маршрутов общественного транспорта. Кроме того, важно позаботиться о безопасности людей в таких местах. При развертывании диффузных процессов, то есть при проникновении таких инфраструктурных объектов в сельской местности, пассажиропотоки в крупные города уменьшатся, что также повлияет на потребности в общественном транспорте.
Подытоживая, отметим, внедрение инноваций в банковскую сферу и внедрение информационно-коммуникационных технологий в обслуживание клиентов банковской сферы, с одной стороны, усилят тенденцию сокращения занятых — носителей кадрового потенциала (в количественном аспекте), а с другой — выдвинут новые требования к качеству образования, готовности к освоение инноваций, креативности работников, приведет некоторый рост кадрового потенциала (в качественном аспекте). Здесь важно мотивировать работников к саморазвитию, самообучению; формировать соответствующую кадровую политику и корректировать существующую корпоративную культуру.